工具47 推行ISO-—与国际标准接轨,促进（2 / 2）

形成文件系统

结合实际情况编制质量管理文件系统，企业可以聘请专业人士协助来更好地完成此项工作。

进行全员教育和培训

实现全员参与，管理者有力而持久的领导和组织全体成员的教育及培训，对全面质量管理的成功实施非常重要。

质量体系认证

没有严格的认证体系，就没有质量管理体系的有效运作。认证和审核是判断质量体系文件贯彻执行好坏的有效途径，在质量管理体系的建立过程中至关重要。

质量体系完善

随着企业质量管理水平的提升和发展，管理者要做好体系的完善和发展工作，保证体系的先进性。我国企业在实践中切忌急于求成，要通过长期积累不断地发展其体系，才能做到做到为我所用。

3.ISO的具体要求

ISO要求员工的全员参与，所以对于企业员工在工作各个环节中都有一定的要求，只有确保员工很好地达到这些要求才能保证ISO体系起到很好的效果，对员工的具体要求主要有以下几个方面。

·了解企业的质量管理方针和目标。

·明确本人对质量管理承担的责任。

·做好质量记录工作。

·熟悉质量管理组织结构和管理模式。

·结合实际情况调整质量管理措施。

·落实质量管理活动。

·不断发现问题以改善质量管理活动。

·实施质量责任制。

4.注意事项

在推行ISO体系，实施质量管理活动中，我们需要注意以下问题。

企业要长期做好ISO管理活动，切不可为了通过认证而搞成“一阵风”活动。

体系建立之后要不断发展和完善才能适应不断变化的市场环境。

企业要结合实际情况融合ISO体系，以更好地为生产服务。