第056章 市委的书记碰头会（三）（1 / 2）

刘长义拿起面前的茶杯”先喝了一口水，再不紧不慢地打开一个大笔记本，看了看上面的提纲，这才抬起头，说道：“各位同志都很清楚，我们岛城经济的特点是，国有企业较多，而且大多是建立得比较早的国企，如今进入市场经济时代，不少企业出现了不适应当前新形势、

新环境的情况，盈利的少，亏损的多。在这些亏损的企业里面，有不少企业曾经还是我们岛城的骄傲，为岛城的经济发展、社会稳定，立下过汗马功劳。对于这些企业，我们不能对他们的困难视而不见”国有企业的好坏，事关国家命脉，事关我市兴衰，所以我们的改草开放总设计师南巡同志多次强调，国有企业必须进行改草，不改草就是死路一条。

这一次南巡讲话，更是提出了，改萃不能像小脚女人，这样激励人心的口号，我们作为岛城市委的主要领导，要深入学习落实南巡讲话精神，将国有企业体制改草推向深入，推向一个新的高潮！所以，对于我们目前正在进行的一些国有企业体制改草，应该加大支持力度。

尤其是对于一些改草已经有了比较明显效果的企业，我们更应该从各个方面表现我们的支持，我认为这是市委应有的一个态度。”余争胜听到这里，微微笑着点头：“长义同志说得没错，对于国有企业体制改草，我们现在已经进行了一些实践，也摸索出了一点经验，现在要将改草推向深入，市委一定要有一个坚定的态度，给这些企业以信心。长义同志”你继续讲。”

刘长义点点头：“对于我们目前的国有企业体制改草，我认为主要还是要先有一个清醒的认识，而要有这个认识，首先要反思，我们的国有企业为什么会沦落到现在这样的境地，为什么大多数国有企业都在亏损。”

刘长义微微一顿，然后说道：“我们现在知道，国有企业之所以很多都出现了亏损，主要是因为其制度不适应现代市场经济条件下的激烈竞争，因为在过去，国有企业是没有什么竞争可言的，上级告诉他们，生产多少东西，每年再给他们分配多少员工”发给他们多少工资。

所以这些企业已经习惯了听从上级指示来生产”至于生产的东西是好是坏，多了还是少了，他们是不必关心的，至于销路怎么样，那更不关他们的事……这样一来，这些企业就习惯了等、靠、要，没有盈利意识，也没有创新意识。一旦加入到市场竞争之中”上级不再给他们指令，也不继续分配他们的产品用途，他们就突然发现，自己都不值得干什么了。生产吧，产品没地方销售”不生产吧，职工没有工资……所以，我们要改草，首先搞了厂长负责制，让厂长来抓这些事情。”

“问题是，这些厂长对于企业的好坏并不上心。这里我不得不说一句”很多企业的负责人都认为，企业搞得再好，自己的收入也就是那几百千把块钱，没人给他加工资，搞了白搞。企业搞得再差，每个月照样是那几百千把块钱”也没人会扣他半毛钱。在这种情况下，这些负责人怎么可能有主动性，来用心将企业做好？所以这就出现了我们改草的又一个新阶段，那就是管理层激励。我们通过对企业管理层的经济激励，让他们发现，企业搞得好，他们的收入也会提高，企业搞得不好……那就不好意思，你的基本工资咱们也不能确保。这就是在新形势下，我们改草的主要思路。”

与会的几位〖书〗记对此自然走了解的，听得也不怎么有激情，喝茶的喝茶，翻着手里笔记本的也有，反正没人搭腔。只有余争胜〖书〗记仿佛听得很有意思，眼都不眨地看着刘长义，等他继续说。

刘长义轻咳一声，果然继续开口：“关于对管理层激励是不是有用，以前有过争议，有些地区、有些企业还是开始实行了，结果我们现在已经看到了一些。譬如说岛城开发区，储唯同志就亲自以激励管理层为主要手段，抓了一个企业的改草，就是金岛造船厂的改草。金岛造船厂前几年的情况大家都知道，濒临破产，上千职工面临下岗失业，政府也因此背着巨大的压力。但是储唯同志坚定不移地将激励管理层的改草做了下去，并任用薛一飞同志为金岛造船厂厂长，全权负责改草。

结果是金岛造船厂一年扭亏，两年为盈，创造了一个国企改草中不大不小的奇迹。我们于是看到，管理层激励的做法，在国有企业体制改草中，占有很重要的作用。”

刘长义说到这里，微微眯起了眼，缓缓说：根据个实际经验，我认为金岛造船厂溃样的改草思路，嘶垄确崭，