第154章 经济频道专访（2 / 2）

臧啸天：是的。当时大多数人都选择经商，门槛低起步快。当然，出国留学的机会也不是没有，但是不可能很投入地去读书，因为满脑子里完全是实现自身的价值。另一方面无论是从家庭的经济条件还是我自身的思想观念方面，都没有对继续学业产生浓厚的兴趣。因为那时的家庭条件很好，父母也宠爱民主，允许我自行选择。所以，就毅然决然的选择了创业。

主持人：您大学毕业的时候，您开始酝酿要做的是什么样的生意？其实那个时候，在滨城或全国的市场，尤其是网商，生意是非常红火的，而您却跳离了这个市场，放弃做国内的市场，那个时候您心里到底有多大的把握呢？

臧啸天：当时我知道国内有各种各样批发市场，你也可以同时与各地的批发商、个体户进行交流，把产品交由他们带到全国市场去。这样做的经济效益无疑是不错的，但存在一个致命弱点……所有的产品都是没有商标的，没有任何附加值，再加上成本，它的价格竞争是非常无序化的，也就是说会很短命。所以我认为，这种市场运作的持续性及其持续发展的可能性会面临很大的危机，这就促使我想去做一个领域的品牌做到国外去。

主持人：您的品牌意识属实是很早的，但是商品对于品牌来说更是至关重要。那么在创立之初，您是如何找到您理想的商品的？

臧啸天：（臧啸天深思状）打造一个商品品牌并不是一件轻松的事情，好的商品有价值的商品，才是永久立足的商业价值，当时要感谢一个朋友，因为我英语还算比较好，所以他来找我翻译她姐姐在温哥华发来的要龙朔货的订单信息，他做这样的事情免于其难，实在应付不了，就把我介绍给她的姐姐，以后就由我来接洽，久而久之，我就找到了我的商品。这正是带动我做商品品牌快速发展的要素之一。

主持人：外界普遍认为，贸易的最大风险是一旦订单出现问题，原来的投入也将化为乌有，好比树木缺少根基一样。对这点您是怎么看的？

臧啸天：（臧啸天潇洒地微龙一下浓密的黑发）我认为不仅是做贸易的企业，任何企业在经济活动中，都面临很大的风险，时刻都接受着灭亡的挑战。因此要建立一种抗风险机制，形成抗风险能力，逐步使企业持续、健康、稳定地发展下去。这样的问题我也到过，而且很惨痛，但是追其原因是一种不遵守规范的商业行为所造成的，很多人认为订单的签署没有根基，风险大，倒闭快。但是就算转化为自己投资的其它实体行业，风险也不见得会小多少，或许倒闭得更快。因为这种做法的管理风险更大了。所以一个企业的成败不存在模式问题，重要的是自身的管理问题，还有就是你对你的客户用什么样的心态的问题。我崇尚真诚、守信、努力，而不是不择手段！

主持人：众所周知，人才对于企业来说是至关重要的一环。您在人才的选择上有什么要求呢？

臧啸天：我认为企业最终的核心竞争力是人才。一个企业没有一批优秀的人才队伍，只有些有形和无形的资源，那是远远不够的。一些人才可能在我的天翼集团做得很棒，但到其它地方不一定做得好。所以说一个企业不仅是简单地去找全天下最优秀的人才，关键是去找最适合这家企业的人才。

主持人：天翼集团是您一手创立起来的，现在您的企业叱咤海外。这是不是您刻意追求的一种结果？

臧啸天：（臧啸天轻扬了一下眉角）不全是，企业做的好坏与你的目标有着不可分开的思想理念，我做大企业，是希望在体现自身的价值的同时，把更多国内好的产品输送出去，让更多的‘老外’认识龙朔，接受并接近龙朔，喜欢龙朔，这是我的自豪。很多人认为，龙朔就是全球的工厂，其实不尽然，这是我们特有的一种能力。所以我希望涉及更多的商品领域，创造更多的商品品牌，龙朔的商品品牌，让更多的老外接受更多的龙朔商品，我愿意做这个使者，当然我的努力，就为我创造了更大的价值，而不是我一味的想去要更大的价值。

节目录的相当成功，气氛相当的融洽，臧啸天自然天成的带入感，让主持人也变得轻松愉快，整个画面和谐却不失严肃，在场所有的人，都被带到了专访中，节目的连贯性出奇的好，没有一点瑕疵！

‘冷面总监’与一直陪同的台长，不得不目瞪口呆。他们竟然忘记这是在做节目。