第二节 影响和阻碍变革的因素（1 / 2）

第二节 影响和阻碍变革的因素

2018-04-15 作者： 刘振中

第二节 影响和阻碍变革的因素

变革是当今商务生活中的一项特征。Www.Pinwenba.Com 吧变革不是以人的意志为转移的。社会发展过程中瞬息万变的变革，往往给人以猝不及防之感。面对这突如其来的社会变革，人们一时之间显得措手不及，慌乱之中穷于应付，因而主观上自然而然就不可避免地产生出许多影响和阻碍变革的因素。

对变革的性质有所误解

为了赢得成功，人们必须把变化看成是生活的一部分，并张开双臂迎接它。这一部分意味着创造真正、基本和永久的革新行动，并把它们融入到为人处世的行为准则之中。它不像创作竞选海报、推出培训课程或新的广告语那样是一次性完结的行动。变化更像是一次旅程，而不是一个目的地。策划变革与策划其他事件并非一码事。它改变着人们的观念，创造新的视野，将自己融入他人的心灵与智慧。

为变而变

虽然我们察觉到人们对变化的需求，但如果是在没有确立宗旨、没有设定目标、没有对他人晓之以理、动之以利的情况下而强制推行变革，那么必然导致混乱和失败。

缺乏规划

一种商业变革需要时间。如果缺乏对流程的规划，那么变革同时也要冒丧失前进动力的危险，这样的变革也无法鉴别如何才算是真正的成功。尤其重要的是，在变革的过程中可能出现障碍，如果对这一点估计不够充分，这些障碍很可能会颠覆整个计划。

无法形成紧迫感

“要事”与“急事”，两者之间有着很大区别。所谓“要事”，系指那些与企业生死攸关、必须完成之事；而所谓“急事”，是指那些无论重要与否，一定要马上完成的事。领导所面临的挑战，是为完成重要任务营造一种紧迫感，这就需要持续不懈高度紧张，并对整个任务始终保持责任心——应当让每一个人明白并共同遵守这一原则。

缺乏愿景