一大制片厂制度（1 / 2）

一大制片厂制度

2018-04-15 作者： 虞吉

一大制片厂制度

大制片厂制度起源于20世纪初期，启斯东公司的麦克·塞纳特是这一制度的奠基人。Www.Pinwenba.Com 吧他在制作启斯东系列喜剧电影的过程中，创造出一套独特的流水线式的影片生产制度。这套制度强调精细的分工和规范的流程，并由制片人全权管理。由塞纳特开创的这套制度，后来发展成为经典好莱坞时期各大制片厂通用的制片制度；并开创了一个大制片厂时代，统治好莱坞长达20余年，影响深远。大制片厂制度的特点主要包括以下几个方面:

（一） 垂直整合

美国电影发展初期，低投入高产出的“镍币影院”吸引了大量的淘金者。一时间，小公司林立，盗版猖獗。不久，当时美国最大的电影公司爱迪生公司为了维护自己的专利权向法院提起上诉，要求所有侵犯爱迪生专利权的影片都禁止放映。1907年，爱迪生公司胜诉，并随即联合几个主要的制片公司组成电影专利公司，企图垄断电影业。独立制片商为对抗电影专利公司纷纷西迁，并在洛杉矶郊外的好莱坞形成制片基地。由于华尔街财团对独立制片商的资助，以及1915年法院以反垄断法要求解散电影专利公司，这场争斗最后以独立制片商的胜利而告终。此后，独立制片公司继续发展，并开始形成一种新的经营模式。

1912年，独立制片商卡尔·莱梅尔创立了环球电影公司，专门发行独立公司和一些外国公司的影片。1915年，他又在好莱坞北边建立了制片厂——环球电影城。此时，环球公司开始形成了一种电影业的“垂直整合”模式，即把电影的制片和发行贯通起来。但这只是实现“垂直整合”的第一阶段。也是在1912年，阿道夫·朱科尔凭借法国影片《伊丽莎白女皇》的成功发行，成立了名人名剧公司，利用电影明星和改编优秀文学作品获利。1914年，赫德金生联合十一家电影发行公司组成了派拉蒙公司（Paramount），另一家影片公司杰西拉司基也于同年成立。1916年，朱科尔接管了派拉蒙公司，并把名人名剧公司和杰西拉司基公司重组为名人拉司基公司，而派拉蒙公司则成为这家新公司的发行分公司。这一重组是美国电影业整合小型制片公司和发行公司，从而形成规模更大的垂直整合公司的关键步骤。新公司的成立，使得派拉蒙旗下聚集了众多最受欢迎的默片时代明星，如玛丽·璧克馥、道格拉斯·范朋克等，以及格里菲斯和德密尔等顶尖导演。

如日中天的派拉蒙公司每年都要发行一百多部剧情长片，并要求所有影院全部上映，否则就不能得到其他影片，这种发行方式被称为“包档发行”。这种不合理的发行方式很快遭到放映商们的联合抵制，他们成立了第一国家放映商联盟为自己提供影片。为了巩固垄断地位，派拉蒙公司开始购买影剧院并形成了专属的放映网。这一举措使“垂直整合”就此形成制作、发行和放映三位一体的完整模式，一个大而全的垄断型公司也随之出现。和只参与电影产业中某一环节的企业相比，这种涉足电影产业所有环节的垂直整合企业在市场上具有更大的贸易控制权。它使影片的生产、发行和放映成为一个整体，不仅可以有效地对市场进行垄断，还构筑了极高的行业壁垒，使小型公司难以跻身主流。

派拉蒙片标

20世纪20年代，先后四家公司通过垂直整合的贸易模式从竞争中脱颖而出，并取得了支配地位。它们是:派拉蒙公司、华纳兄弟公司、骆氏／米高梅公司和福克斯公司。到30年代，八家大型公司主导了整个电影业，并形成了在以后20年里没有太大变化的“五大三小”的产业结构。所谓“五大”是指:派拉蒙、华纳兄弟、骆氏／米高梅、福克斯和雷电华。这五家公司具有完整的垂直一体化结构，拥有制片厂、连锁影剧院，并且拥有国际发行网络。“三小”是指:环球、哥伦比亚和联美三家规模较小，只拥有少数或没有影剧院的公司。30年代，五家大公司占有整个美国电影营业额的88％（其中派拉蒙、华纳、米高梅三家公司就占65％），它们拥有4000家大型影院，所拍大型影片数占美国大型片总数的80％。而在发行方面，八大公司控制着美国全部影片发行额的95％。1935年后，由于经济危机和有声电影引起的新“专利权战争”，美国大财阀进一步控制了电影业，也使八大公司主宰市场的地位更加稳固。

（二） 流水线式的生产方式