工具32 生产线设计——设计符合企业实际的单（1 / 2）

工具32 生产线设计——设计符合企业实际的单元生产线

2018-04-15 作者： 齐忠玉；林海；杨智斌

工具32 生产线设计——设计符合企业实际的单元生产线

企业的流水线设计是能否保证拉动生产顺利运作的关键。如果企业想要及时应对市场需求的变化就要下决心对企业的生产线进行彻底改造，而不是继续采用传统的生产线布局。在进行生产线设计时我们要把握以下几个原则：

·整体原则：设计时要综合考虑人员、设备、物料的协调运作。

·最小空间原则：生产线的设计要利用最小的空间，如考虑垂直方向，要有效利用各种空间。

·柔性原则：生产线的设计要具备柔性以适应生产生产需求的变化。

·移动路线最短原则：物料和人员流动的距离要最短化。

·安全原则：保证员工生产时的人身安全和企业财产安全。

有了以上原则，我们就可以开始生产线的布局设计了。当然，如果企业可以聘请专业的设计师可以更好地完成这项工作。设计的一般步骤分为三步：研究现状、制定标准WIP、生产线设计。其中的第二步在“工具30 标准WIP-—合理控制生产周期中”已经予以详细阐述，在此不再予以讲解。

1.现状研究

此环节主要是搜集生产线设计的基础数据，实际对企业的生产现状分析研究时常用的方法有PQ分析、成组技术、作业相关分析等。

PQ分析

我们决定设备配置和生产方式时，就要掌握各种产品的生产数量。PQ分析可以很好地解决这一问题。PQ分析是用来分析产品种类和数量关系的方法，通常要通过图表的形式来研究。PQ分析中的P表示产品类别，Q表示数量，PQ分析图表横轴为产品类别，纵轴为数量，从左至右依据生产数量递减排列。如。

PQ分析对于多品种少批量的生产条件下的产品类别和数量分析是相当有效的一个工具。对于生产数量大、占生产比例大的产品要设置专用生产线，生产数量小的产品可以在一般生产线上生产。