150 接近分裂的比价联盟(1 / 2)
实际上,与小曹的发展方向有冲突的用户,很早就出现了。
咱都知道,比价联盟的核心成员,一开始是帮小曹做“眼线”,专门盯着各个商圈的事态,防止“平台”的存在走漏风声的。那么各位有想过这些“眼线”是怎么选拔出来的么。。?
简单版本:愿意听小曹的话,愿意将“平台”和比价功能集合推广出去的新用户。
实际版本:完成小曹要求的推广人数,保证每天数小时在商圈附近站岗巡逻,第一时间报告异常情况,按照发下去的讲解词向新用户解释“平台”的相关功能。
这种要求在安利的直营店比较多见,就是传销公司的准军事化管理模式。显然这种管理给人带来的就是透不过气的压抑——对老年用户还好,他们比较有空,每天没事儿做,还能在商圈外多走走;但对年轻用户则是相当的不友好。
“平台”和比价功能集合好用么。。?当然好用,这也使得早期的用户爱不释手,但小曹是没有跟他们说,“平台”一旦使用上,就很难解绑和弃用,因此用户们也不敢忤逆小曹的要求,都担心他会把“平台”给收回去。
而其实小曹自己也不清楚,本猫能不能把“平台”给收回去的,这可能也是为么么每次出了问题他就那么害怕的原因之一吧。
一开始用这种强压的管理方式无可厚非,毕竟如本猫所说,不受到各路大牛的注意是在初创阶段的目标之一,他这样安排,也确实保证了比价联盟在初创阶段能够静默发展。
但一旦脱离了初创阶段,继续这样高压,就跟不上时代需求了——他的年轻用户比例开始增加,特别是低龄化的趋势逐渐凸显,在校学生哪来的时间在商圈就留呢。。?
因此当新用户做不到小曹需要的推广行为,而被老用户斥责的时候,逆反心理导致的反对派就此诞生了。
这个反对派一直都在暗中积蓄力量,也算是除Link以外,第一个在小曹的眼皮子底下,能够暗藏那么久的反动势力。其中包括不愿意按照小曹的方案进行推广的未成年人,有与小曹的功能设置意见相左的、创造力较强的年轻人,有身体羸弱、行动不便但意识清醒的老年人,当然还有那些和Link接触过的、同时使用比价功能集合与维创功能集合的早期用户们。
这当中要专门说明的,就是这些早就被小曹和核心用户们遗忘的用户们。在与Link接触和开始使用维创功能集合以后,他们才发现小曹的想法又多么的偏激:在城市里生活的用户早就习惯了传统电子设备带来的一切设定,而Link就是努力让用户们能够平缓过渡,即使他研发出来的功能集合中,有很大一部分就是对已有软件功能的山寨,但不得不说这确实好用啊。。!
但小曹却以其自咱对Link的不待见,就贸然诋毁维创大会在他用户群体中的形象,这使得这帮看透了小曹真面目的早期用户心中更为不忿。
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