付出型员工追求空间（1 / 2）

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付出型员工乐于助人，渴望成为他人不可缺少的存在，甚至常常因此压抑自己的情绪，忽视自己的内心感受。这类员工乐于奉献，并能在奉献中得到自我满足。他们慷慨大方，将为别人创造价值视为实现自我价值的途径。

对于娱乐业，我最佩服的不是站在舞台上光芒四射的明星，而是那些在幕后默默搭建起光彩夺目的舞台的幕后团队。他们是舞台建筑工程师，是打造偶像明星的智囊团，同时也是最低调的一个团体。在企业中也存在着这样一种幕后团队，就是由我们所说的“付出型员工”组成。他们乐于为企业、他人奉献，哪里需要他们，他们就出现在哪里，任劳任怨，不争名，不夺利。

付出型员工的特点是性情温和，大多比较内向，不苛求他人。对于企业来说，他们如同后勤部队一样，默默奉献，甘心成为企业的螺丝钉。但这种员工通常比较缺乏创造力，习惯按部就班地进行工作，不喜欢改变，对人对事也很少会有自己的看法，属于比较平庸的群体。

虽然付出型员工相比冒险型员工而言，在工作能力方面显得比较平庸，但这并不意味着他们对企业缺乏贡献。企业如同一台机器，除了控制机器运行的核心组件之外，也不能缺少那些看似作用不大的螺丝钉，一台机器只有每个零件都完好无缺，共同发挥职能，才可能正常进行运转。企业同样如此，既需要才华横溢的佼佼者，但也不能缺少愿意在上级安排下认真做事，一板一眼地按照规章制度开展工作的付出型员工。

此前说过，付出型员工渴望为他人牺牲奉献，在这种牺牲奉献中，他们往往能得到一种自我满足。这实际上也透露出他们缺乏自信，因为

缺乏自信，缺乏自我认同，他们往往希望能尽可能多地为别人做事，从别人的需求中寻求认可并肯定自我。作为领导，对这类员工应该多加鼓励，帮助他们培养自信。

由于付出型员工缺乏主见，因此在安排工作时，这类员工是否能发挥出最大职能，往往取决于领导的安排是否恰当。有人说过：“宝贝放错了地方，就可能变成废物；即使放对了地方，却不能好好加以利用，那么同样还是废物。”每个员工都有自己的优势，重要的是所处的位置是否有利于发挥出优势。尤其是付出型员工，要想激发出他们的潜能，最大限度地开发他们身上的价值，最重要的是要能为他们提供一个适合发展的平台，这是企业领导必做的工作之一。

我曾看过这样一则寓言故事：

蜻蜓、青蛙、蜘蛛和壁虎在一个大庄园里工作。夏天晚上蚊子很多，吵吵嚷嚷不说，还叮咬庄园的主人，主人勃然大怒，就把蜻蜓、青蛙、蜘蛛和壁虎它们四个叫来，吩咐它们赶紧处理掉这些讨厌的蚊子。