第726章 国内进入GSM时代（2 / 2）

“是！手机目前是从诺基亚采购的，成本都2500元，不过，公司为了补贴用户，所以，推出了让利。这个政策，是看公司手机存货量，第一批就采购了5万部，手机没了，说不准相关政策就暂停。”

“我要办理！”

整个十一黄金周，国内三大运营商，都在疯狂的撒钱补贴用户，争夺2G用户的数量。因为，现在国家是一碗水端平，不会让某个运营商垄断移动通讯市场。

而之前，移动公司虽然有一定基础，但却是1G网络，大概发展了百万用户。这这部分用户，在2G时代并不算什么优势。

未来几大电信运营商，谁想要吃香的喝辣的，就得看用户规模了。有了用户规模，就有了一切，而且，用户规模多了，分摊到每个用户的成本就低了，相对而言效率就高了。

就跟后世的移动公司，一家公司的用户规模比联通、电信加起来还要多。而移动每年投入基础设施建设的成本，比电信、联通单独一家肯定要多，但电信和联通都是要维持覆盖全国的网络，所以，两家公司总的成本支出加起来，是超过移动公司的。

这导致了，后来的移动公司的利润是比电信和联通加起来要多几倍。这主要是因为，用户量增加了，导致是成本降低，成本降低了，体现在利润上自然就是利润更多了。

假设未来电信和联通能合并，两家公司的很多网络基站资源互补，每年可以更好的服务用户的基础上，还大量降低总的成本开支。因为，电信和联通很多的网络，是重复建设的。电信覆盖的网络，联通也需要自己建不能用电信的资源。同理，联通的手机用户，即使手机硬件支持，也不能用电信的网络。

三家公司竞争，固然是产生了切切实实的竞争关系。但与此同时，也是有大量资源的浪费的，比如，重复性投资的基础设施。

虽然如此……三家竞争，总比一家独大要好。一家独大理论上，可以节约资源，比如不需要重复建设，但是，又有了新的问题，用户没得选择的情况下，服务态度肯定是要降低的。

某种意义上，国内三大运营商竞争，应该是比此前邮电部自己踢球自己当裁判，服务态度和效率是要高得多的。

仅仅是一个黄金周，三大运营商先后宣布，2G用户突破10万。三家公司的2G用户加起来，迅速的突破了40万！

这个疯狂的增长速度，甚至不比日本这样的发达过来要差。当然了，这主要是因为，中国的人口优势，所以，能消费得起手机和话费的用户越来越多。

与此同时，首批的入网用户是集中在一线城市。一线城市，本来就不该以全国的平均水平来衡量，很多国内有钱人和高薪的工作者，都集中在一线城市。导致了一线城市目前真实的购买力水平，大概已经达到了21世纪的县城级水准。

也正是因此，GSM基站和手机在一线城市上线，立马就出现的排队抢着入网的现象。